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　　韜慧咨詢(xún)創(chuàng)立于2012年，一家致力于“企業(yè)價(jià)值化成長(zhǎng)”的咨詢(xún)策劃公司。

　　韜慧咨詢(xún)是一家“數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃公司”，專(zhuān)注品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃領(lǐng)域，注重?cái)?shù)字化賦能助力，洞察增長(zhǎng)新動(dòng)能，關(guān)注5G時(shí)代智能化科技，洞察用戶(hù)價(jià)值，關(guān)注品牌價(jià)值，驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)增長(zhǎng)。

       韜慧咨詢(xún)重視品牌營(yíng)銷(xiāo)落地，不僅提供專(zhuān)業(yè)、實(shí)效的品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃方案，而且?guī)椭髽I(yè)深度落地、執(zhí)行；不僅提供品牌營(yíng)銷(xiāo)策略方案，而且關(guān)注數(shù)字化工具落地對(duì)接；不僅提供數(shù)字化時(shí)代的新商業(yè)解決方案，而且深度對(duì)接企業(yè)高層理念與企業(yè)經(jīng)營(yíng)，點(diǎn)亮企業(yè)的“新增長(zhǎng)曲線(xiàn)”。

　　韜慧咨詢(xún)致力于中國(guó)企業(yè)“價(jià)值化成長(zhǎng)”，以“價(jià)值化”為企業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)力，專(zhuān)注數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃，洞察企業(yè)增長(zhǎng)新動(dòng)能，強(qiáng)調(diào)“數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)”全案策劃，訴求“價(jià)值化營(yíng)銷(xiāo)”突破，訴求“新零售全渠道經(jīng)營(yíng)”。

　　韜慧咨詢(xún)與其它咨詢(xún)公司的區(qū)別在于“三點(diǎn)區(qū)別”:

　　“三大區(qū)別”之一：“數(shù)字化驅(qū)動(dòng)執(zhí)行”。韜慧咨詢(xún)創(chuàng)始人及咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)大多擁有線(xiàn)下渠道銷(xiāo)售總經(jīng)理、電商運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理等職業(yè)經(jīng)歷，天生具有數(shù)據(jù)敏感度，注重企業(yè)智能化及數(shù)據(jù)化發(fā)展，注重“以數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)”，注重科技賦能，更具有互聯(lián)網(wǎng)基因。

　　“三大區(qū)別”之二：“高價(jià)值實(shí)戰(zhàn)落地”。韜慧的策劃方案一定是基于企業(yè)“持續(xù)增長(zhǎng)”提出的，發(fā)掘企業(yè)增長(zhǎng)新動(dòng)能，關(guān)注“業(yè)績(jī)提升”，關(guān)注“品牌數(shù)字資產(chǎn)增長(zhǎng)”，關(guān)注“企業(yè)價(jià)值提升”，以“價(jià)值化成長(zhǎng)”指引策劃思路，重長(zhǎng)期發(fā)展兼顧短期問(wèn)題解決，站在高處看未來(lái)，站在遠(yuǎn)處看現(xiàn)在，站在結(jié)果看眼前。

　　“三大區(qū)別”之三：“全渠道新零售經(jīng)營(yíng)”。韜慧咨詢(xún)立足于“全渠道”品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃，不但提供線(xiàn)下渠道經(jīng)營(yíng)及品牌推廣，而且提供線(xiàn)上電商經(jīng)營(yíng)、社交電商經(jīng)營(yíng)、社交新零售經(jīng)營(yíng)、無(wú)人零售、AI經(jīng)營(yíng)等線(xiàn)上經(jīng)營(yíng)策劃，同時(shí)提供品牌全案策劃、營(yíng)銷(xiāo)全案策劃、全渠道新零售全案策劃“三大全案策劃服務(wù)”。

　　韜慧咨詢(xún)的服務(wù)對(duì)象主要是以下五類(lèi)企業(yè)：

　　1) 想快速提升品牌影響力及品牌形象認(rèn)知、VI亮化、創(chuàng)新傳播等的企業(yè)；

　　2) 想快速提升線(xiàn)上線(xiàn)下的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售增長(zhǎng)的企業(yè)；

　　3) 想推進(jìn)線(xiàn)上線(xiàn)下一體化、全渠道經(jīng)營(yíng)、新零售經(jīng)營(yíng)等創(chuàng)新業(yè)務(wù)的企業(yè)；

　　4) 想推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)及全面數(shù)據(jù)化的企業(yè)；

　　5) 與其它咨詢(xún)合作不順利或者沒(méi)有效果的企業(yè)。

　　韜慧咨詢(xún)的服務(wù)方式有“年度全案服務(wù)”、“項(xiàng)目制服務(wù)”、課題制、顧問(wèn)制等多種方式。

　　“年度全案服務(wù)”主要包括三大全案服務(wù)，分別是品牌全案服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)全案服務(wù)和數(shù)字零售全案服務(wù)，年度合作，年度制全案策劃，與企業(yè)親密合作，共同推動(dòng)企業(yè)“價(jià)值化成長(zhǎng)”,品牌業(yè)績(jī)雙豐收。

　　項(xiàng)目制策劃則可劃分為30項(xiàng)項(xiàng)目策劃服務(wù)，主要包括三大板塊三十個(gè)模塊，咨詢(xún)策劃領(lǐng)域涉及線(xiàn)上線(xiàn)下全域運(yùn)營(yíng)及數(shù)字零售經(jīng)營(yíng)等方面。

　　第一板塊是“品牌全案策劃服務(wù)”（老品牌活化、新品牌策劃、品牌LOGO、品牌VI設(shè)計(jì)、品牌SI設(shè)計(jì)、品牌UI設(shè)計(jì)、電商品牌策劃、產(chǎn)業(yè)品牌策劃、品牌品宣物料設(shè)計(jì)、品牌營(yíng)銷(xiāo)落地設(shè)計(jì) 共 十大模塊）。

　　第二板塊是“營(yíng)銷(xiāo)全案策劃服務(wù)”（新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式策劃、平臺(tái)大商城策劃、大單品引爆策劃、全渠道價(jià)格體系、全渠道分銷(xiāo)策劃、全渠道招商策劃、單店?duì)I業(yè)力提升、智能新門(mén)店策劃、樣板市場(chǎng)打造策劃、樣板終端打造策劃 共 十大模塊）。

　　第三板塊是“數(shù)字零售全案策劃服務(wù)”（平臺(tái)新零售升級(jí)、社交新零售起盤(pán)、無(wú)人科技新零售、全渠道O2O策劃、智慧門(mén)店新零售、微信智能新零售、天貓同城新零售、抖音私域新零售、快速消費(fèi)品新零售、耐用消費(fèi)品新零售 共 十大模塊）
       
       所有咨詢(xún)策劃模塊可以單獨(dú)作業(yè)，可以成系列服務(wù)，可以全案策劃服務(wù)，一客一需求，一客一定制，并可以托管式經(jīng)營(yíng)、深度幫扶。

　　韜慧咨詢(xún)的服務(wù)時(shí)間根據(jù)項(xiàng)目類(lèi)型來(lái)確定，全案項(xiàng)目多是“年度制合作”，雙方合作時(shí)間至少一年以上，品牌營(yíng)銷(xiāo)策略見(jiàn)效也是需要一些時(shí)間的。

       韜慧咨詢(xún)提供專(zhuān)業(yè)策略制訂、方案解讀、培訓(xùn)指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)幫扶等綜合型解決方案，實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效的幫企業(yè)解決問(wèn)題，這樣才能保證項(xiàng)目的優(yōu)秀效果及企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)。

　　項(xiàng)目制類(lèi)的合作多數(shù)按照雙方意愿展開(kāi)，大數(shù)會(huì)控制在6個(gè)月以?xún)?nèi)，單一作業(yè)模塊會(huì)控制在1-3個(gè)月的時(shí)間內(nèi)。

　　韜慧咨詢(xún)成立于2012年，企業(yè)已經(jīng)發(fā)展在7年以上，服務(wù)收費(fèi)根據(jù)雙方的合作時(shí)間、合作內(nèi)容、合作難度等最終確定，多數(shù)是定制化服務(wù)、專(zhuān)屬式作業(yè)，服務(wù)極具干貨和價(jià)值感，并可深度參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)，做“托管式幫扶”。

　　韜慧咨詢(xún)根據(jù)與客戶(hù)合作時(shí)間的長(zhǎng)短、合作的深度等對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，對(duì)于合作意愿強(qiáng)烈、合作理念相同、合作內(nèi)容全面、合作費(fèi)用合理的客戶(hù)可以進(jìn)行“深度綁定”，進(jìn)行深度合作、深度幫扶，可以有條件承諾合理范圍內(nèi)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。

　　但對(duì)于一般合作范圍、普通合作內(nèi)容的客戶(hù)，韜慧咨詢(xún)一般不承諾業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)承諾與否視雙方意愿及合作情況再商定。

　　國(guó)內(nèi)的咨詢(xún)公司很多，有國(guó)際級(jí)咨詢(xún)公司，也有國(guó)內(nèi)本土咨詢(xún)公司，每家咨詢(xún)公司都有自己的專(zhuān)長(zhǎng)，也有自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。

　　韜慧咨詢(xún)創(chuàng)立于2012年，創(chuàng)始人及咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)多數(shù)既有線(xiàn)下傳統(tǒng)渠道及品牌經(jīng)營(yíng)推廣經(jīng)驗(yàn)，又有線(xiàn)上平臺(tái)電商、門(mén)店新零售、社交新零售經(jīng)營(yíng)及互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)操盤(pán)經(jīng)驗(yàn)，全渠道營(yíng)銷(xiāo)策劃、品牌全案策劃、數(shù)字新零售策劃等是韜慧咨詢(xún)的擅長(zhǎng)點(diǎn)，既能策劃線(xiàn)下品牌及渠道分銷(xiāo)，又能策劃線(xiàn)上平臺(tái)電商、社交新零售經(jīng)營(yíng)，更能策劃全渠道新零售創(chuàng)新業(yè)務(wù)，這就是韜慧咨詢(xún)的長(zhǎng)項(xiàng)。

　　我們建議企業(yè)可以先界定自己的“咨詢(xún)需求”，再與各家咨詢(xún)公司溝通，之后采用招標(biāo)的方式進(jìn)行比稿篩選，高下立判，最后選擇適合自己的咨詢(xún)策劃公司。

　　韜慧咨詢(xún)從來(lái)不擔(dān)心比稿，因?yàn)椋瑑?yōu)秀來(lái)源于自信和專(zhuān)業(yè)。

　　全案策劃公司與項(xiàng)目制策劃公司相比，對(duì)項(xiàng)目案例、咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)素質(zhì)等要求更高，對(duì)專(zhuān)業(yè)性、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)等要求更高，這具體表現(xiàn)在：

　　1）全案策劃公司對(duì)專(zhuān)業(yè)模塊要求更全、更高、更實(shí)戰(zhàn)。普通的項(xiàng)目策劃模塊，如品牌VI設(shè)計(jì)往往只需要策劃者懂得品牌定位、品牌廣告語(yǔ)等基礎(chǔ)品牌策劃知識(shí)即可，而品牌全案策劃者不但要懂得品牌核心價(jià)值、品牌定位及品牌體驗(yàn)設(shè)計(jì)，而且要會(huì)品牌傳播的相關(guān)知識(shí)，兼顧到后期的品牌物料設(shè)計(jì)及營(yíng)銷(xiāo)落地。

　　2）全案策劃公司對(duì)咨詢(xún)策劃團(tuán)隊(duì)素質(zhì)經(jīng)驗(yàn)要求更高。全案項(xiàng)目普遍需要一年以上時(shí)間，項(xiàng)目合作模塊多數(shù)會(huì)涉及到品牌策劃、營(yíng)銷(xiāo)策劃、樣板打造等多個(gè)領(lǐng)域，一般品牌策劃公司只擅長(zhǎng)品牌定位、品牌設(shè)計(jì)及品牌傳播，對(duì)于產(chǎn)品線(xiàn)規(guī)劃、4種價(jià)格體系設(shè)計(jì)、線(xiàn)上電商運(yùn)營(yíng)等是不知道的，這也是目前咨詢(xún)策劃行業(yè)的弊端，這些不懂不會(huì)的地方策劃公司是無(wú)法指導(dǎo)企業(yè)落地執(zhí)行的，因此全案策劃項(xiàng)目對(duì)咨詢(xún)策劃團(tuán)隊(duì)要求更高，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)要求更豐富。

　　3）全案策劃公司對(duì)實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效要求更高。咨詢(xún)策劃最終是要落地實(shí)施的，是要為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的，全案策劃項(xiàng)目普遍都會(huì)走到終端動(dòng)銷(xiāo)、網(wǎng)店動(dòng)銷(xiāo)和業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的階段，這些模塊的操作需要策劃者有相關(guān)專(zhuān)業(yè)積累，更要有相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)咨詢(xún)策劃團(tuán)隊(duì)的實(shí)戰(zhàn)實(shí)效性要求是更高的，一般廣告策劃公司、品牌設(shè)計(jì)公司往往做不了。